Vincent’s Substack
Vincent Cheng-Wen Yu 余鎮文My personal Substack
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| Issues | 99 | Founded | a year ago | Last Issue | 11 days ago |
| Active | Language |  ZH-TW | |||
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孩子最後學會的，是我們真正獎勵的東西：AI agent 研究給教育的一面鏡子
AI 研究有個核心問題：怎麼讓一個系統在沒人盯著時，還能自主學習、修正錯誤、累積能力？
把「系統」換成「孩子」，你會發現問題忽然變得很熟悉。差別是，AI 可以重啟，可以清掉記憶，可以重新部署。孩子不行。
你隨口說出的「你怎麼這麼笨」，可能不只是一句氣話，而是會被寫進他很久以後仍然拿來理解自己的先驗。你一次又一次只看分數、不看過程，也是在訓練他把人生變成一場刷分遊戲。
我們常以為教育的問題在於孩子不夠努力、不夠自律、不夠主動。但換一個角度看，...
焦慮逼人買答案，渴望讓人向前走
這個時代最好變現的東西，是焦慮。
你打開社群，馬上就會看到一整排提醒：別人這一波股票賺了多少錢，別人 AI 已經用到多厲害，別人的小孩英文多好、數學多強、履歷做得多漂亮，連假日都安排得像一份精密的人生企劃書。
看久了以後，你很難不懷疑自己。我是不是太慢了？我是不是錯過了什麼？我是不是還不夠好？
這就是焦慮最容易變現的地方。它只要拿一小段真實的成功案例放在你面前，剩下的心理折磨你自己會自動補完。
這個世界上，確實有人股票賺很多；AI 真的有人用得很好；小孩教育真的有人規...
劇烈變動的時代，中庸是一種智慧，還是鄉愿？
「在一個變動劇烈的時代，當一個中庸之道的人，究竟是優勢還是劣勢？」
前幾週聽到曼尼和 Angela 在 Podcast 最後聊到這個問題，我覺得實在太有趣了，忍不住多想了一下。
很多人喜歡說自己中庸或是務實。可是不管「務實」或是「中庸」這兩個詞，都很常被誤用成高級版的保護傘。只要我說自己務實，我就不必太早表態；只要我說自己中庸，我就可以不承擔判斷錯誤的尷尬，在所有陣營旁邊維持一種優雅的觀察姿勢，等到贏家出現，再不著痕跡地加入他的陣營。
我自己認為，這個問題的關鍵不在「中...
信任的部位學《下》：替未來的自己架好欄杆
在上篇與中篇裡，我們一路把信任從「可不可信」拆成幾個更具體的問題：部位要放多大、閾值要怎麼調、判斷工具本身會不會失準。
但這裡還有一個沒有處理的問題：就算你現在同意這些原則，真正做決策的那一刻，你未必會照著做。高代價的信任決策，很少發生在最冷靜的時候。它通常發生在中篇結尾說的那些狀態裡——壓力、誘惑、連勝自信、沉沒成本，一起發生的時候。
所以這篇不再談更多判斷框架。框架再漂亮，到了現場用不出來，也只是紙上談兵。這篇想談的是另一件比較不討喜的事：
你能不能在自己還清醒的時...
信任的部位學《中》：當判斷工具開始失準
上篇談到，信任不是一個非黑即白的判斷題。一旦進入部位決策，事情就變得複雜多了：你要信到什麼程度？你要讓這個人、這家公司、這段關係，影響你多少資源？
這些要估計的東西，幾乎都沒有明確標價，也不會寫在紙上。更令人感到麻煩的是：就算我可以把這些概念量化，我又怎麼知道自己腦中那套判斷工具，本身是不是早就失準了？
我那筆失敗的教育股投資，最讓我不甘心的地方不是我完全沒做功課。現實狀況剛好相反，我的研究做了、訪談做了、財務數字看了、管理層也接觸了。每一個動作在當下都說得通，甚至如果你...
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* Clairvoyance Capital (2007-2012) * JP Morgan Asset Management (2013-2024) * Associate Professor of Practice, Chang Gung University (2025-current) * Consultant of several startups
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