StrategyProject Journal
Andrea Macrì, Stefano GattiOgni episodio entra dentro un'azienda italiana: le scelte difficili, le rinunce e quello che di solito rimane in sala riunioni. Long-format, concreto, senza teoria.
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| Issues | 67 | Founded | 3 years ago | Last Issue | 13 days ago |
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andreamacri.substack.comLatest Issues
[#66] - Mentre OpenAI contava gli utenti, Anthropic scriveva le regole del gioco
Ciao Projecters! ♟️
Nel mese di Aprile 2026, OpenAI ha inviato un memo ai propri investitori, l’argomento: Anthropic.
Niente benchmark dei modelli LLM e neppure la qualità dei prodotti bensì il compute (cioè la capacità di calcolo grezza...
[#65] - Comprare fuori non lascia nulla dentro: la strategia Open Innovation che Stefano Gatti ripete da vent'anni
Ciao Projecters! ♟️
Vi è mai capitato di aver finito un progetto di consulenza con la sensazione che la competenza fosse rimasta dal consulente e non all’interno dell’azienda?
Nel 2014, Stefano Gatti era Head of Innovation & Data Sources...
[#64] - Anthropic vs Pentagono: la realpolitik che nessuno vuole guardare in faccia
Cari Projecters… Questa newsletter è un pò particolare, non sarà la strategia aziendale ad essere protagonista ma la strategia pura, quella militare e geopolitica.
Inizio con una semplice domanda: ma voi davvero pensate che Anthropic e Dar...
[63#] La strategia è una sottrazione: come Flowerista ha ritirato un prodotto dal mercato e scalato nel B2B
Tutti vogliono far crescere il prodotto, nessuno ha il coraggio di ritirarlo.
Ciao Projecters! ♟️
Immagina: hai appena lanciato un prodotto, le prime recensioni sono positive, gli utilizzatori entusiasti. Investiresti di più? Probabilm...
[#62] La strategia non convenzionale di CommunityLand: entrare nel mercato senza prodotto
Ciao Projecters! ♟️
Immaginati in questo momento: è un giorno qualsiasi della settimana, hai appena avuto un’intuizione che potrebbe funzionare in un mercato che sembra promettente ma è ancora un pò immaturo. Ed ecco che arriva velocemente...
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La strategia non è un documento da archiviare, ma l’opposto. Un vero e proprio sistema operativo in tempo reale che guida le decisioni quotidiane e fa evolvere l’organizzazione nel tempo.
La mia passione, oltre ai dati e agli algoritmi, è relativa a persone, organizzazioni e investimenti. Come data lover facilito i ruoli il cui nome incomincia con la parola “data” ad essere sempre più valorizzati e ascoltati nelle organizzazioni.
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