門田瑠衣子｜AI時代の非営利組織経営
小さなNPO・NGOが、AIを使って経営、発信、資金調達をアップデートし、少人数でもインパクトを広げるための実践知を届けます。
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| Issues | 27 | Founded | 4 months ago | Last Issue | 20 days ago |
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AIを「使える人」ではなく「使える組織」にするために
PLASの職員向けに、ChatGPT/Codexの全体像と初期設定を学ぶ研修を行っています。
新しいAIツールを組織に入れるときに必要なのは、便利な機能の紹介だけではありません。
誰が、どの仕事で、どこまで使うのか。
そして、どこから先は人が判断するのか。
AIを仕事に取り入れるには、その線引きを組織で一緒につくっていく必要があります。
「ChatGPTを使う」だけでは、仕事は変わらない
研修では、Chat・Work・Codexの違いを整理するところから始め...
「最終版」が3つある組織では、AIも迷う
PLASで組織内のAI研修を始めたのですが、最初のテーマを何にするか、悩みましたが、「情報整理」にしました。
多くの人にとって、AIはまだ「チャットで質問するもの」だと思います。メールの下書きをつくる。文章を要約する。アイデアを出してもらう。翻訳してもらう。それだけでも、十分便利です。
でも、組織でAIを活用する可能性は、チャットの中だけにはとどまりません。AIをGoogle WorkspaceやNotion、slackなど、日々の仕事の情報が置かれている場所につなげると...
AIへの指示を上手くするより、先に「仕事の型」をつくる
このところ、AIを使って研修資料やプレゼン資料をつくる機会が増えています。同じように頼んだつもりでも、チャットが変わるとデザインや文章の密度が変わり、一度うまくできた方法が、そのまま次にも通用するとは限りません。
資料制作の仕組みを見直す中で、あらためて考えたことがあります。AIの成果を安定させるために必要なのは、より長く詳しい指示を書くことよりも、「仕事の進め方」そのものをAIが使える形にすることではないか、ということです。
プロンプトだけでは、仕事は再現できない...
20年間、現場で育ててきた知恵を、必要とする人たちへ開いていきたい
私が代表を務めるPLASでは現在クラウドファンディングに挑戦しています。
終了は本日！！
目標金額は450万円。
現在の支援総額は、2,660,000円です。114人もの方々が寄付してくださいました。
ここまで応援してくださったみなさん、本当にありがとうございます。
一方で、目標まではまだ大きな距離があります。
正直に言うと、かなり厳しい状況です。
それでも、私は最後まで諦めません。
最後の一日まで、この挑戦の意味を伝え続けたいと思い、この記事を更新してい...
AI相談を責める前に、大人の暴力の認識をアップデートしたい
昨日、「子どもがSOSを出せなくなる社会にしないために」という話を書きました。
子どもには、外に助けを求める権利がある。
そして、子どもがSOSを出したことを、社会が責めてはいけない。
そんな話です。
ありがたいことに、いろいろな反応をいただきました。
「子ども支援の活動をしている門田さんが、どう考えるのか聞きたかった」
そう言ってくださる方もいて。
まだ話したいことがあるなと思っていて。今日は、その続きとして、少し別の角度から書きたいと思います。
A...
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4人の男の子を育てながら、国際協力NGOを20年経営しています。小さなNPO・NGOのリーダーが、AIを使って経営、発信、資金調達をアップデートし、少人数でも成果を出せる組織をつくるためのメディアです。 PLAS代表理事。
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