傅瑞德的硬派行銷塾
Fred Jame, Fred Jame / 傅瑞德傅瑞德的實戰行銷策略、案例分析、文案寫作技法研究、商管評論電子報（偶爾會出現貓）。
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| Issues | 339 | Founded | 6 years ago | Last Issue | 7 days ago |
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完美零件的組合，不等於一輛好車：如何避免「原子化」的陷阱？
這種「原子化」工作方式，也被用在做筆記或自我成長上：把大目標拆成小零件，再試圖把每個零件都修到完美。
這種方式有時確實有用，特別是在原本缺乏動機，或是自己覺得目標太大而根本不想開始的時候。將大目標化成連續不斷、容易達成的小目標，確實可以幫助我們出困難的第一步。
而過程中不斷攻克原子目標所獲得的多巴胺回饋，更是一種愉悅的來源。
如果用原子化方式來做筆記，還可以將知識單元化，有利於日後彼此連結重組，產生新的體會和靈感。
然而，如果只是累積了一大堆原子筆記，並不代表你能精通...
提供「高於期待的價值」，才是最好的行銷策略
在職場上，最常見的執行心態（積極的那種）是「精準交付」：老闆或業主要求什麼，就做到什麼，不多也不少；做少了收不到錢或挨罵、做多了覺得自己吃虧。這在管理標準上叫「合格」；但從行銷思維的角度來思考，這樣的結果通常就是「沒有競爭力」。
如果你已經是主管，可能會覺得，如果每個屬下都可以「精準交付」、不用自己三催四請還發脾氣，就已經阿彌陀佛了。這也是事實，但你可能也是別人的屬下，所以虛心檢討一下，自己也能做到這一點嗎？
所以我期望的是，組織中的每一個人都可以把目標設得稍微高一點（例...
行銷思維是企業、組織、人生中的「潤滑劑」
這是我為下一本書《硬派行銷塾2》（暫名）的所寫的系列文章第一篇，以後會隨著進度陸續摘錄一些放在電子報中，有些會是會員限定。
這些文章會是以「訪談＋我的回答＋重點摘要」的形式呈現，而不是長篇文章的形式；這樣對我的撰寫、以及你的閱讀來說，都會輕鬆一些。
這本書的主軸，會是「行銷思維」（marketing sense），也就是「定位」（positioning）、「溝通」（communication）、以及「說服」（convincing，也包括協議與合作）三個核心元素。
我想我...
行銷作為一種管理和生活的sense
在上一篇〈從人生的混亂到下一本書〉中，我提到正在用AI當訪談助手，幫我恢復寫作的手感，甚至透過「我不知道的大綱」來寫一本書。
到目前為止，這本書的方向會比較接近「不太講行銷技巧的行銷書」、或是「將行銷思維當作你的職涯和人生指引」之類的。所以從這個過程中抽取出來的文章，會跟我從前寫的方向不太一樣。
（比較懶惰的方法，就是把它叫做「行銷底層邏輯」之類的跟風書名，但這樣有點無聊。）
當然，一旦手感恢復，只要有好的題材，我還是會寫一些「跟以前比較像」的文章。
不過既然要將行銷...
從人生的混亂到下一本書
各位親愛的讀者，我回來了。先跟大家閒話一下最近的事情。
過去兩個月，因為家中發生了一些不得已的狀況，不僅讓我無暇兼顧寫文章，某種程度上也清空了我的腦子；雖然還有很多東西想寫，但一直整理不出頭緒來、也不知道從何寫起。
關於「企業識別」的雜想
有一些原本想寫的題目，像是「如何帶領企業更新企業識別系統」，原本已經規劃了一部分大綱，但也因故暫停；而前一陣子因為台灣電力公司更新了視覺設計，引發了一些專家和非專家的討論熱潮。
其實企業識別系統原本就不僅限於「換標準字和l...
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A former Chief Marketing Officer, publisher, editor, and business consultant. Also a motorcycle rider, Islay Whisky and Cuban cigar aficionado, illustrator and calligraphy artist.
10 years in media, 20 years in technology, and now consulting both on marketing, branding, strategy, management, and cultural transcreation. 半生科技業、半生出版業。曾任行銷長、總編輯、大學講師、媒體創辦人；橫跨商管、科技、語言、軍事領域。目前為企業提供品牌、行銷策略、文化轉換等顧問服務。[email protected]
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