令三社ニュースレター
山田 裕嗣 / Yuji Yamada令三社が月2回発行する新しい組織に関するニュースレター
| Platform |  | Pricing | Only free issues | Publishes | Weekly |
|---|---|---|---|---|---|
| Issues | 116 | Founded | 4 years ago | Last Issue | 46 hours ago |
| Active | Language |  Japanese | |||
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イタリアにおける自律型組織の熱量
イタリアのRebel Cellが主催するイベントに参加してきました。
参加者は約150人、そのうち95%はイタリアからの参加で、スペイン、オランダ、スイス、スウェーデン、ドイツなど各国のRebel Cellのホスト役が加わっていました。
基調講演は、Corporate RebelsのPimが、3月に出る新著の内容。2年ほど前から提唱する「関係性モデル」に基づく自律型組織の3つの異なるパターンに関して。Tuff Leadershipの Lisa Gillも『ムースヘッズオン...
多様な「エコシステム」のあり方
大学院の講義で、Siemens Healthineersの経営陣の話を聞く機会があった。（教授がBerkeleyにも在籍するこのケースの執筆者の一人でもある）
キーワードの1つは「Ecosystem」だ。彼らは世界トップシェアを持つMRIをもとにしたエコシステムを2013年から構想し、実際に構築してきた。当時のイメージはApple Storeであり、外部パートナーによるアプリ開発による価値創出が意図される。授業としてはビジネスモデルや組織カルチャーの変革が主なテーマだが、個...
「自律型組織」という選択
本日10月1日より、令三社は第6期を迎えました。これに合わせ、Webサイトも全面的にリニューアル。デザインやトンマナの方向性も変えましたが、何よりも「自律型組織」という言葉を全面的に出すことにしました。
詳しい背景などはこちらの記事に書きましたが、自律型組織というのは「消極的な選択」としての言葉の選択である面が否めません。
構成する要素としては、以前noteでも整理した内容からそれほど大きくは変わっておらず、かなり幅広めに取っている言葉です。英語圏でも、また学術的にも、色...
「AIと組織」の考えづらさ
「AIと組織」に関して、いまだに明確な主張もスタンスも持てていない。
このテーマに関連する情報はそこそこ目を通している。この1ヶ月で40件強あったが、その中の主張も色々だ。
中間管理職は消滅する（Great Flattening）。※1。
マネージャーは減ってもマネジメント機能は残る。※2。
AIは（まだ）それほど組織を変えない。※3。
むしろAI活用に組織論の知見を導入できる。※4。
AIが代替可能なマネジメント機能は振れ幅がある。※5。
どれもが一定...
「世界」からの着想
8月下旬から、リトアニア第二の都市カウナスに移ってきました。2年間の修士課程に進みます。詳しくはこちらのnoteに書きました。
2年間の大学院修士課程＠リトアニア
ここにも書いたように、今回のきっかけになったのはCorporate Rebelsのコミュニティでの出会いでした。昨年から一緒に取り組んでいるHaierも、3月に書籍を翻訳したTuff Leadershipも、同じく3月にドイツで訪問したSteward Owhershipへの関わりも、広く言えばこの場から縁が繋が...
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