平日東京・週末軽井沢 Blog
Yosuke｜スタートアップ経営と地方移住平日は東京でスタートアップCOO、休日は軽井沢の森で過ごすライフスタイルについて発信しています。
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| Issues | 22 | Founded | 5 months ago | Last Issue | 6 days ago |
| Active | Language |  Japanese | |||
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対人業務は期待値コントロールがすべて
対人業務(これは上司部下、チーム、クライアント)全てにおいて重要なのはエクスペクテーションマネジメント。いわゆる期待値コントロールだとコンサル時代に散々叩き込まれた。
マネジメントの局面では、上司から部下、部下から上司、双方の期待値管理が非常に大事であり、これが不十分だと、ふたを開けたときに「なんだよ！！」とお互いならないようにしなければならない。
じゃあ、どうすればいいかというと、
お互いに事前に期待値を握っておくということである。
そもそもその”握る”ということに...
COOが時間を使うべきこと。シングルタスク・人文知。
今週は急遽、出張での商談がリスケジュールになってしまったこともあり、デスクワークが大半を占めた。今のフェーズではお客様に会いに行くということが何よりも優先度が高いのだが、急に会いに行くこともできないので、割り切って次回商談の準備や組織を最大化させるためにすべきことを整理した。サンクコストを気にせず、今すべきことにすぐ切り替えられるのは自分の強みだと思っている。
COOは何に時間を使うべきか
COOとはどのようなポジションなのかというのは過去の自分のnote記事に譲る...
スタートアップに戦略を考える時間は必要か？｜COO日記
週末に書けていなかったので、少し遅れての投稿。
先週は、机上で思考する機会が多い比較的珍しい1週間だった。今はクライアントとコミュニケーションすることを大切にしているが、こういう時に会社の方向性を見直すことも無論大事である。
スタートアップとしてモメンタムを大事にしないといけないなと感じた1週間。
クソ喰らえな戦略を考える
先週の出張ウィークと打って変わり、今週はデスクの上で思考を巡らせる時間が長かった。
いわゆる戦略を考えるみたいなこと。
昔は、「製薬会社...
習慣をハックし、パフォーマンスを取り戻そう|COO日記
2週間ほど前に、毎週末の振り返りを一旦やめ、藤田さんのように思い立ったときに記事を書くスタイルに変更した。いざ始めてみると、まったく記事を書かなくなった。
週末に書いていたCOO日記は1週間の出来事を振り返り、来週何するかを整理する、自分にとってとても重要な時間でありコンテンツであったと気がついた。自分のために書いていたはずなのに、いつしか書くことがタスクになっていてその価値を見失っていた。
仕事の振り返りは自身で内省するにしても、プライベートでのトレーニングの振り返りは...
創業期の採用課題を整理する
先週は、TiBでSmart HR創業者の宮田さんが講演すると知って慌てて東京へ。内容もまさにいま困ってるテーマ”報酬で選ばれない時代に、人はどこで会社を選ぶのか”で学びに溢れていた。
困っていることを対外発信する素直さが大切
このアドバイスに従って今の課題感と今日の学びを記したい。
講演からの学び
- ミッションビジョンバリューは定期的にチューニングして良い(Netflixのカルチャーデッキさえ10年かけてできたもので最初からあったわけではない)...
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COOの薬剤師です。地域医療をより良いものにするためスタートアップやってます。2025年軽井沢へ家族移住し、平日は東京、休日は森で過ごしてます。毎日COOとしての業務内容、ときに移住生活やスタートアップについての記事を発信しています。
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